新媒体运营工作应该如何规划？如何开展？

首先先说一下新媒体的定位

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我们要明确我们的核心产品是什么，核心卖点什么，资源有哪些等。通过这些信息去定位用户群体，确定内容标签策划针对性的传播内容。

当我们确定新媒体战略后，我们是否考虑外包借助外界力量。

我个人认为新媒体对一家公司传播途径，最好能够自己搭建媒体传播体系。同时扩展合作资源，便于关键节点进行引爆。因为，现在传统企业的推广都开始倾向新媒体，自建媒体体系能够自己掌握节奏服务于公司产品营销，这里普及下运营的一些概念，整合了其他人的一些观点，对运营有个系统化了解。

我们从引用的文字介绍中可以看出，新媒体的工作应该找准目标，理清逻辑以及准备好相应的个人IP定制化亮点，再进行规划以及开展。

认清自己的新媒体是属于哪种范畴，是行业，还是短视频工作室，亦或者是个人IP输出，像行业来说，就要参考同行业竞品的公众号来策划自身的优势，从而利用优势来进行推送，吸粉以及策划活动。

而短视频工作室就相对来说简单一些，通过拍摄符合大众，迎合口味的短视频，例如搞笑段子、街头采访等，来进行系列定制化的视频推送，甚至可以包装一些美女主持等等，都是开展的必要手段。

个人ID定制化就高端一些了，例如逻辑思维，papi酱、咪蒙，暴走漫画等公众号，他们是一个公司包装一个站台人，将他包装至完美，说的话，做的事全部都是大众的意愿，这样，你的粉丝自然而然的慕名前来，新媒体运营也就算成功的开展了。

新媒体运营的职业规划该如何做？

关于职业选择

首先找到自己的定位，明确你的核心竞争力。

核心竞争力不单单是指学习能力，它包括直觉&思维&情绪等综合能力。

细致地分析什么是自己擅长的领域，可以做的工作很多，但往往只有擅长的才能做到极致。

在网上可以做九型人格专业测试，这个是国际通用，也是比较有权威性的一个评价依据。

*九型人格学（Enneagram/Ninehouse）是一个有2000多年历史的古老学问，它按照人们习惯性的思维模式，情绪反应和行为习惯等性格特质，将人的性格分为九种：

1号性格：完美主义者;2号性格：给予者;3号性格：实干者;4号性格：悲情浪漫者;5号性格：观察者;6号性格：怀疑论者;7号性格：享乐主义者;8号性格：保护者;9号性格：调停者

多做兼职，在实践中总结

好比上面有说到，我很清楚自己是那种坐不住的性格，做事快但比较粗糙大条。

上学的时候有考过会计资格考试，虽然考试通过了，但后来真正开始给一些小公司兼职记账的时候，每次最后都会出点小问题。

那时候我就意识到，这种每天面对数字，需要细心耐心的重复工作，哪怕挣钱再多我也是做不来的。

而多接触不同行业，接触到适合自己工种的可能性就越大，当然，这里不是建议去做那些体力活的兼职，那只是纯粹的赚钱手段而已。

每一份兼职都要带着目的性去尝试，先明确自己喜欢哪些类别的职业，再往上去靠拢，多尝试几次之后，我想你一定明白自己想要的是什么。

紧跟潮流趋势

这点我自己感触也蛮深的，当初读本科的时候，微博刚刚起步不久，甚至公众号还没诞生。

而我们每天大把时间都和朋友泡在一起，每天都在探店看live，去世界各地旅行。

每天都有写不完的情绪段子，但我们却完全没有去经营自己的意识。

但好在新媒体行业这几年依旧处于上升期，还有很多没有被发掘的领域，比如后来出现的直播，以及现在的短视频。

持续学习，是打开新世界大门的钥匙

如果你想从事的职业与本身的专业不符，不要放弃，持续学习，参加相关的专业培训，或者从实习生做起。

毕竟行业岗位的丰富程度远远大于学校里的专业，并不是每一个成功的行业领袖都是从小做好职业规划的。

在前进的道路上摸索，是每个人的必经之路。

小公司or大公司？

我们公司虽然是央企，但其实是一个大集团里的一家小分公司，所以我归属的市场部门需要做的工作很多。

记得刚刚入职没多久，公司就交给我一项重大任务，帮某省编写一份行业的“十三五”规划。

虽说我擅长写东西，但这种技术性要求很高的规划类红头文件我确实从来没有接触过。

通过做大量的功课，请教公司内外的相关专家，经过了20多次的反复改稿，耗时8个月，终于完成了这项我原以为不可能完成的任务。

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最后，告诉大家一个小秘密，如果你在犹豫选择哪家公司，可以遵循这个标准打分做比较：

薪资水平（10分）-个人成长（3分）-工作强度（3分）-行业前景（2分）-企业氛围与文化（2分）

每一个都单拎出来思考，有助于你更清晰自己的需求，我想最后的分数也会是你心中的答案了。

运营新媒体的工作总结和计划怎么写?

一：建立新媒体运营平台

计划：新媒体网络平台有腾讯QQ、微信、微博、博客、慧聪网及商机网等各类新媒体。做新媒体主要是做微博微信这块，微博和微信的配合使用来增加推广转换率、优化用户体验，塑造品牌形象，腾讯微博可绑定微信公众平台。

总结：注意搜集粉丝的反馈意见、定期或不定期搞一点趣味测试和有奖问答的活动。

二：新媒体平台的维护

计划：1、QQ、微信、朋友圈。要定期更新日志保持与粉丝进行互动。

2、微博可发布一些品牌与产品的动态、企业高管的观点或风趣幽默的段子等。每个月可发布10至15条。

总结：每天要准时的关注最新的媒体消息，从而可以蹭热度。

三：新媒体的宣传、推广

计划：1.充分利用本地的资源，在网络的基础上通过报纸、杂志及电视等媒体进行宣传。

2：利用网络推广。

总结：（1）搜集本行业和竞争对手的相关资料等备用。

（2）百度贴吧、百度知道及百度百科

（3）申请一些权重高的论坛、社交网等。

新媒体运营应该怎样做？

新媒体运营：

1、微博每天发文，涨粉，促活跃（评论、转发）；

2、微信公众号发文，涨粉，促活跃（阅读、评论、转发）；

3、短信营销、EDM营销

4、与其他新媒体合作，平台互推、大号转发

5、软文投放、热点营销、事件营销等

现在很火的直播、小视频也可以算作新媒体原创内容，一般都是自己编辑的，很难重复，如果有方法，那大概不能称之为原创，只能算“伪原创”想做好新媒体运营，要从两个方面入手：一、内容生产，二、活动策划。

一、内容生产：

做内容，首先要进行用户调查，你的用户是谁?他们需要什么内容?他们喜欢什么内容?然后再进行内容定位。内容的形式可以是文章、图片、视频等，内容制作的流程是采集、创作、审核、编辑、呈现、扩散等。

内容的点击率和标题和配图有很大关系，转发率和内容的质量有很大关系。什么样的内容更吸引人?很有价值?很有道理?引起共鸣?引起恐慌?让人愤怒?

所以，想做好新媒体运营的同学，要在内容方面下功夫，不断的学习-思考-实践，不断的提高自己。

有人问做新媒体内容编辑有前途吗?我说前途很广阔!内容营销未来会占企业营销的很大一部分，企业要么自己做内容，要么拥抱内容生产者。内容植入营销，就像现在的电影中植入的广告。现在短视频、短内容的受众远比电影庞大，所以内容营销的价值将会不断的凸显出来!

二、活动策划：

做活动，一定要搞清楚活动目的、需要哪些资源支持、需要的成本是多少?根据自己的最大能力，然后策划出具体的活动形式。一份可执行、可操作、创意突出的活动策划案，可有效提升企业的知名度及品牌美誉度。

一个好的活动，关键在于对目标受众的吸引力大小，一定要注重受众的参与性及互动性。这是做新媒体活动成功与否的根本。

另外，活动推广不单单需要前期精心的策划，能不能最大限度的执行是非常关键的。活动前，要对整个活动计划进行反复推敲，看是否能全部落地。

没有活动经验的同学，或者经验很少的同学，可以多关注竞争对手、同行的动态，看看他们是如何做。多学习，才会有进步!你首先得弄懂，什么是新媒体运营。百度百科里是这样说的：新媒体运营，是通过现代化互联网手段，通过利用微信、微博、贴吧等新兴媒体平台工具进行产品宣传、推广、产品营销的一系列运营手段。通过策划品牌相关的优质、高度传播性的内容和线上活动，向客户广泛或者精准推送消息，提高参与度，提高知名度，从而充分利用粉丝经济，达到相应营销目的。

新媒体如果细分下来，就比较多了，比如：微信运营，微博运营，社群运营，等等。如果说你想从事这个行业，第一位自然就是看薪资了。

现在打开BOSS直聘或者拉钩，搜一下新媒体运营的岗位，基本薪资都在5-10K。

除了钱之外，那就是工作的成长性和发展了。

现在几乎每家公司都会有自己的微信公众号，也越来越多的公司成立了新媒体部门，那么是不是就意味着，新媒体行业的前景很广阔呢？

新媒体岗位多=发展前景好？我看未必。

新媒体这个行业很多人其实并不懂，我前一阵招聘新媒体运营的时候。80%都是前端的攻城狮，觉得自己能写代码，也会写点文章。就想来做这一行。还有的人什么都不会，对我说，我就是来学习的。而且薪资问我要8K。我当时就问他了一句，你上学是不是还得交学费？还有我的亲戚朋友，让我推荐他家孩子入职。对我说：你那不就写文章嘛，不是谁都能干的吗？我：？不要闹了好吗？

新媒体行业其实和其他行业都是一样的金字塔结构。底层的人最多，能做到顶尖的人太少。

其实很多运营人员，特别是二三线城市或者是传统行业的一些运营人员，是很苦逼的。自己的老板可能完全不懂新媒体运营，但是还得插上几手。比如一天让你出五篇原创，让后她选一篇推文的（不要问我怎么知道！）或者对你说，给你200块的预算，给我增粉一万诸如此类的。而且很多时候领导下面就一个运营人员，没有人带，一个人管理很多账号。每天只是单纯的复制粘贴而已，毫无成长性可言。这样的运营人员，在整个新媒体运营中，占据了大多数。这样的工作经验，可能也仅仅就是知道这些平台，知道基本规则而已。

其实在我看来，真正的新媒体运营人员除了基础的一些技能之外，要有持续优质的内容输出，合理的投放投入，有趣并且互动性高的活动，优质的粉丝服务。这些东西说起来很简单，但是真正入手去做是真的很难。一个公众号涨粉就难住了无数人。

如果你想入新媒体这个坑，你得先看看自己喜不喜欢这些工作。还有就是行业的选择，选择一个喜欢的行业，做自己喜欢的新媒体运营。是很开心的事情。

新媒体运营工作应该如何规划？如何开展

新媒体运营是通过现代化互联网手段，通过利用微信、微博、贴吧等新兴媒体平台工具进行产品宣传、推广、产品营销的一系列运营手段。通过策划品牌相关的优质、高度传播性的内容和线上活动，向客户广泛或者精准推送消息，提高参与度，提高知名度，从而充分利用粉丝经济，达到相应营销目的。

简言之，就是利用微信，微博，贴吧等新兴媒体平台进行品牌推广和产品营销的运营方式。

然而，每个企业需要根据公司实际情况，目标客户的定位以及自身的产品，去选择自媒体的运营。

新媒体运营先搞清楚以下问题：

1、定位，我是谁，谁是我，我要干嘛，总结即为，我是谁，我的核心产品是什么，核心卖点是什么，怎么做。以此来给用户进行定位，明确传播内容。

2、渠道，微博、贴吧、Q群、微信、知乎、头条、百科、官网、各类专栏和视频音频平台等。遵循，用户在哪儿，我在哪儿，妥妥的。

3、团队，小编内容传播的文字创造者，媒体运用官，自媒体的整体布局统筹者。

4、内容，介质的选择，文字、视频、音频等，定格调，风趣，创意，文艺，逗比等。

5、试运营，三步走战略，内容输出，内容占位的重要性，大腿原则，大媒体，行业媒体，扩大影响力，协同矩阵，其他各种可利用的平台渠道。

运营新媒体的工作总结和计划怎么写

本人于2014年11月以实习生身份进入世联行华南顾问综合管理部，并于2015年8月31日正式入职小样青年社区市场拓展部。

在职期间（文案中国，原创代写各类稿件，免费修改直到您满意为止），本人曾从事新媒体运营、活动策划、小样金融工作对接及智能硬件产品拓展的工作。促进了文案编辑、物料设计、资源整合、商务沟通与谈判等方面的能力提升。

个人工作感受及经验总结

1、明确动机

无论是开展新媒体工作或活动策划工作，首要做的是明确动机。

我们做这件事的目的是什么？想要达到什么效果？市场反馈如何？

但是起初我们常常为了做活动而做活动，活动结束也没有做跟访，导致活动效果难以评估。

2、高效的解决方法

明确动机后，寻求最高效的解决方法。

就为Young平台输送产品而言，根据本次的工作要求寻找目标产品，从渠道下手找产品，这是最高效的方法：

1）需要找众筹阶段的产品，就上京东众筹、淘宝众筹；

2）未大量投入市场的小鲜肉产品，就从其他智能硬件孵化器内、研究院校、产品评测网站里寻找；

3）智能家居类产品（文案中国，原创代写各类稿件），就从智能家居展会中物色；

……

3、组局与破局

这是我在做运营工作中学到的印象最深刻的一个技能。

很多时候运营在做的事，就像是攒一个“局”。即，设计或假想出来一个最终可以拉动N多人一起参与一起玩一起High的事情，并一步步去让这个事情从假想变得落地。

无论局大局小，组局成功的关键，总是在于你要能够一一界定清楚，局内各方的价值供给关系，并在其中穿针引线，优先引入某种较为稀缺的价值，从而逐步让各方间的价值供给关系从最初的假想一点点变为确立。

假如你想要成为一名优秀的运营，你一定需要——

1）爱上“做局”。这里的“局”，不是一个阴谋或陷阱，而是一个可以让N多人一起参与其中并同时收获价值，在N多角色之间实现价值匹配的氛围和状态。典型，好比一场活动。

2）在任何一个局面前，你一定要先能够找到它的“破局点”，并倾尽全力，通过一系列穿针引线式的动作（它们往往都必须落实到细节）使之成立和实现。

4、了解客户需求，寻求双方利益点

这与营销的理念是一样的，营销就是A为B创造对方想要的价值，建立与维持关系，以获得回报的思维过程（文案中国，原创代写各类稿件，免费修改直到您满意为止）。我们需要先了解客户的需求。

我们考虑建立小样会员体系，以增加非小样入驻企业的智能硬件团队对小样青年社区的粘度。在去拜访前，我们设想与一些媒体、供应链、产品设计等第三方平台建立合作，谈取针对小样会员的优惠价格，再将优惠价格提供给我们的会员。但以上仅是我们的假设。通过亲自上门拜访，了解到智能硬件团队对于“市场渠道”的需求较强烈。在进行调研以前，我们常常在意淫着客户的需求。

由于售楼处/样板间智能家居展活动开展的需要，我前去拜访了几家智能家居产品团队。听到我们这个活动，所访的产品方都表示兴趣很大，他们也没有尝试过房地产这条市场渠道，而我们有开发商的资源。包括我们拿着活动方案向开发商推介的时候，开发商也表示出浓厚的兴趣。摒弃传统的开盘活动，开发商也希望引入科技的元素，提高楼盘的品质、客户的满意度。三方均可获益，这个局就做起来了。

5、因做足功课而专业

世联文化中第一句话也是最重要的一句话：世联行因团队而强大，因做足功课而专业。

今年3月有幸听了在世联行服务超过十年的客户拓展部领导的分享会，其中她分享了她因“做足功课”而受益的故事，我感受颇深！有一次参加阿基米孵化器的智能硬件产品投融资活动，从活动信息中看到那款我准备拓展的智能硬件产品也参加了本次路演，于是我翻阅其官网、论坛，连其还未正式发布的产品演示视频我都翻出来看了。该产品的CEO在路演结束后下台，我跟众多投资经理一样拥簇上前，终于轮到我跟该CEO搭上话，我对其产品及其团队未参加路演的产品表示兴趣（文案中国，原创代写各类稿件）、并说出了一些我对产品设计理念的看法，CEO眼睛发亮，主动添加我的微信。

因为提前做了功课，我对产品及背后运营团队已有一定的认知，交流起来非常顺畅。后来我们不但达成合作，且该团队非常支持我后续开展的工作、保持着联系。

6、客户关系管理

CRM，通过传递卓越的顾客价值和满意，来建立和维持有价值的客户关系的整个过程。

现有的智能硬件产品的客户，小部分已与小样金融、小样青年社区建立合作。智能硬件产品方于我们而言，其转化价值远远大于某一次活动合作的价值。每一次因活动或其他合作而建立联系的产品方，都应该纳入我们的产品资源库，分门别类进行客户关系维护。

7、利用好大平台的资源

初入社会，非常幸运能够在世联行和世联科创的大平台上成长。

母公司世联行在房地产领域有众多资源，另一母公司清空科创则在科技创新服务领域有丰厚的经验。两者联手建立了世联科创科技有限公司（小样青年社区），从出生就自带两个母公司的资源。

在智能家居展的活动中（文案中国，原创代写各类稿件），我们利用了母公司世联行的资源，在房地产与智能硬件产品之间架起桥梁。

而清控科创，则为我们提供了孵化器运营的宝贵经验。

小样青年社区则有全国布局、综合实力强的优势。

很多时候，利用公司的大平台去推动合作，会事半功倍。

公司平台也为个人带来了一些优质的人脉、其他资源。但也应该清醒地明白，哪些是自己的能力，哪些是自己所在的平台带来的福利。

新媒体运营工作应该如何规划?如何开展?

第一，定位,人设。

我知道现在的职场中、生活中，人人都是身兼数职，都是斜杠青年，都是多重身份，因为太能干，能干的太多,以至于现在的很多人（包括我自己）都不知道怎么定位自己，啥都想输出，结果把号搞成了朋友圈，大杂烩。

我以前想把自媒体号，做成分享“写文案”的号。但不得不承认，文案我是能写，但是要让我像老师一样教别人写，分析文章结构，我是不行的，所以我放弃了。

第二，内容的运营。

做新媒体运营，定位写什么很重要，比如《5分钟逃离北上广》这一个选题就决定了文案能不能爆，选对了话题，不只事半功倍，还能起到杠杆、四两拨千斤的效果。

第三，变现。

运营自媒体，大部分人不是为了兴趣的展现，为了寻求满足感，也不是为了给平台做贡献，而是为了打造自己的业务私域流量池，为了形成业务的流量闭环，所以你运营这个号后，你的内容所带来的粉丝，能不能变现也很重要。

回归到第二点，内容定位，像我要是做讲故事的大众号，属于娱乐性质的，虽然能吸引大众粉，粉丝的基数大，但是因为粉过于泛，他们难以把握你在卖什么，就是不会认为你专业，也很难变现。

所以，做号、做内容一定能与自己变现的（就是来钱的产品）挂点勾才好，不然会陷入一个不能变现的号的境况，没有收入的号，你没钱吃饭，也注定始乱终弃。

第四，运营。

一个只会闷头写稿的人是没有出息的、号也难做大。直到今天为止我的号没有做起来，很大程度也是因为我没有做运营，只知道写，不去研究平台的算法，不去分析一个又一个流量池怎么跨越的，没有在适当的时候叫朋友们来阅读，没有去精细运营的号是吃亏的。

要做自媒体号，可以不必天天更新，但一定要天天关注数据，多想想怎么把数据做的更好，就是所谓的KPI。

第五，坚持。

做自媒体的路是孤独的，守得住孤独才能熬来繁华，要做自媒体就要做好每天坚持写的心理准备，然后一年没有涨到3000粉也是很正常的，一个号一年能有效果是很不错的了。

新媒体运营是一个长期的工作过程，需要不断学习不断总结

新闻标题：新媒体运营短视频工作计划
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