短视频运营的宏观环境有哪些

具体如下：

创新互联公司专注于网站建设|网站维护|优化|托管以及网络推广，积累了大量的网站设计与制作经验，为许多企业提供了网站定制设计服务，案例作品覆盖石雕等行业。能根据企业所处的行业与销售的产品，结合品牌形象的塑造，量身设计品质网站。

1、文化环境：主要应该侧重于分析短视频对传统文化、大众文化、流行文化、亚文化等方面的影响，例如短视频弘扬社会正能量；同时也需认真研究当前主流文化和主流价值观对短视频内容所持的基本态度，例如低俗短视频导致人们对短视频行业形成偏见。

2、经济环境：主要考察社会的生产力、居民收入水平和人均消费水平等具体经济指标，面向特定城市或特定用户群体的短视频产品还应该具体分析其经济环境中与短视频消费相关的因素，例如美妆短视频带货与大学生群体的消费能力。

3、技术环境：分析当前及未来影像短视频行业发展的技术因素，例如短视频平台提供的视频剪辑功能在技术上解决了普通用户的制作难题，又如5G通信技术的普及将推动视频内容超高清化。

为什么越来越多的短视频UP主加入“停更潮”？

随着短视频平台的普及和用户数量的不断增长，短视频UP主已经成为社交媒体领域中的一股不可忽视的力量。然而，近来越来越多的短视频UP主加入了“停更潮”，即停止更新短视频，这一现象引起了人们的关注和探讨。本文将从多个角度分析这一现象的原因。

其次，短视频UP主的“停更潮”与用户需求变化有关。在短视频平台日益普及的过程中，用户的观看习惯也在不断改变。有些用户开始更倾向于长视频、直播等更加互动的内容，而对于短视频的兴趣逐渐减弱。这导致了短视频UP主的观众流失，也增加了他们在平台上的压力，迫使他们不得不停止更新短视频，转向其他类型的内容。

短视频UP主的“停更潮”还与他们个人的心理状态有关。长期的创作和更新可能会导致短视频UP主的心理疲劳和失落感，这也是他们停更的原因之一。此外，短视频UP主在创作过程中也可能面临各种挑战和困难，例如内容创意的枯竭、平台算法的不公平、用户的质疑和攻击等。这些问题都可能影响短视频UP主的创作热情和动力，使他们选择停更或转型。

短视频UP主的“停更潮”是一个多方面因素共同作用的结果，既涉及到平台商业运营、用户需求变化、监管政策等外部因素，也涉及到UP主个人的心理状态和创作热情。只有平台和相关机构能够提供更好的支持和解决方案，才能让短视频UP主在平台上有更好的发展和创作空间，从而推动短视频领域的进一步发展和创新。

短视频UP主的“停更潮”现象，既反映了短视频行业的发展和变化，也涉及到UP主个人的创作热情和心理状态。对于平台和相关机构而言，应该加强对短视频UP主的支持和鼓励，改善算法设计和推荐机制，加强监管和规范，为短视频UP主提供更加稳定和可持续的创作环境。对于短视频UP主而言，应该注意自身的发展和创作方向，提高自身的专业素养和技术水平，关注用户需求和反馈，积极与用户互动和沟通，不断调整和改进自己的创作方式和思路，从而实现自身和短视频行业的进一步发展和创新。

短视频UP主的“停更潮”现象，是一个复杂而又多方面的问题，需要各方共同努力解决。只有平台和相关机构能够提供更好的支持和解决方案，UP主们能够不断提高自身的专业素养和技术水平，并关注用户需求和反馈，才能实现短视频领域的可持续发展和创新。

综上所述，短视频UP主的“停更潮”现象是一个值得重视的问题，需要各方共同努力解决。只有平台、UP主和相关机构齐心协力，才能推动短视频领域的健康发展和创新，为用户提供更加优质、丰富和有趣的视频内

Meta二季度营收不及预期，同步下降1%

Meta二季度营收不及预期，同步下降1%

Meta二季度营收不及预期，同步下降1%，Meta的核心业务线上广告收入出现下滑是其营收下降的主要原因之一。受通货膨胀等因素的影响，广告商开始削减广告支出，Meta二季度营收不及预期，同步下降1%。

　　Meta二季度营收不及预期，同步下降1%1

Meta上一季度业绩不及预期，上市以来营收同比首次下滑，净利连续三季度下降。

美东时间7月27日盘后，Facebook母公司MetaPlatforms(Nasdaq:META，以下简称Meta)发布2022年第二季度财报，营收下降1%至288.22亿美元，为公司史上首次营收同比下滑。略低于华尔街预期的289亿美元；净利润为66.87亿美元，同比大幅下降36%，净利润出现连续三个季度下滑；每股收益(EPS)2.46美元，同比下降36%，低于分析师预期的2.59美元。

Meta表示，本季度业绩不及预期，是受到宏观经济的不确定性，以及短视频应用TikTok竞争的影响。

Meta首席运营官谢丽尔·桑德伯格(SherylSandberg)表示，俄乌、疫情等宏观因素仍在影响公司。同时，通货膨胀和经济衰退的不确定性也带来了新的挑战。

广告收入逊色，广告需求疲软还将继续

Facebook日活跃用户(DAU)是Meta本季度业绩的唯一亮点，同比增长3%至19.7亿，并未如分析师预期的下降；月活跃用户(MAU)为29.3亿，同比增长1%。

Meta的主要收入来源应用家族(FamilyofApps)，包括Facebook、Ins、Messenger、WhatsApp和其他服务等，实现收入283.7亿美元，同比下降1.4%。

MetaCEO马克·扎克伯格(MarkZuckerberg)在电话会议上表示，短视频应用Reels的年收入已达到10亿美元。尽管公司对Reels投入大量投资，但其创收效率仍然不如InsStories等产品。

核心业务广告在本季度的营收为281.52亿美元，同比下降1.5%。衡量向用户展示广告数量的广告展现量(Adimpressions)增长15%，与第一季度持平，当季单位广告价格下滑14%。

财报显示，Meta对第三季度的业绩作出指引，预计总营收在260亿到285亿美元。其首席财务官戴夫·韦纳(DaveWehner)表示，这一预测说明广告需求疲软还将继续，而广告需求疲软是宏观经济的不确定性所致。

元宇宙部门持续“烧钱”，控制成本放缓招聘

元宇宙部门现实实验室(RealityLabs)仍未实现盈利。这是Meta第三次公开现实实验室的业绩情况，本季度该部门实现营收4.52亿美元，同比增长48.2%，但亏损额达28.02亿美元。该部门在第一季度亏损29.6亿美元，2021年全年亏损102亿美元。

Meta表示，预计现实实验室第三季度的收入将会低于本季度收入。

据《纽约时报》，Meta表示今年将投资约100亿美元研发元宇宙相关技术，这一数据是其2014年收购OculusVR花费金额的5倍左右，2012年收购Ins花费金额的10倍。

就在财报发布的前一天，Meta还将MetaQuest2头显的价格上调100美元，理由是生产和运输成本上升。

Meta表示，员工人数比去年同期增加了32%，达到近8.4万人。但和许多科技公司一样，Meta也在计划放缓招聘。

据美国有线电视新闻网(CNN)，扎克伯格于7月1日表示，随着用户数量和广告收入增长放缓，公司正面临近期历史上最严重的经济衰退之一，因此Meta将2022年的招聘目标从最初招聘约10000名新工程师的计划下调至约6000-7000名。7月11日，《华尔街日报》报道称Meta要求经理清退表现最差的员工，以此控制成本。

扎克伯格表示，目前经济正处于低迷期，这会影响公司的广告收入，因此必须减缓招聘、缩小团队规模，将资金用于其他地方。

“难以预测低迷的经济会持续多久，目前的形势似乎比一个季度刚糟糕。”他表示，未来公司将专注于长期投资，包括“发现引擎”、Reels、广告设施和元宇宙等领域。

扎克伯格还称，“元宇宙能带给我们更深层次的社交体验，无论我们身在何处、在做什么——无论是在玩游戏还在工作，只需要进入元宇宙平台，就能跟朋友交流，或进行项目合作。目前我们还面临着技术和产品上的限制，随着时间的推移，这类平台将释放数千亿美元的潜力。”

截至7月27日美股收盘，Meta收涨6.55%，报收169.58美元，盘后跌逾4%。

　　Meta二季度营收不及预期，同步下降1%2

当地时间7月27日，Facebook母公司Meta（META，股价169.58美元，市值4589.38亿美元）公布了截至6月30日的2022年第二季度财报。财报显示，Meta第二季度营收约288亿美元，同比下降1%，为该公司有史以来首次出现季度营收同比下滑；净利润约67亿美元，同比下滑36%；摊薄后每股收益为2.46美元，同比下滑32%。

由于第二季度营收和净利润下滑幅度均超出分析师预期，收涨近6.6%的Meta股价在盘后交易中下跌4.53%。

Meta的核心业务线上广告收入出现下滑是其营收下降的主要原因之一。受通货膨胀等因素的影响，广告商开始削减广告支出，这导致各社交媒体平台都开始面临在线广告销售的压力。

根据该公司最新财报，二季度广告收入281.5亿美元，同比下降1.5%，为去年一季度以来最低水平，也低于分析师预期的285.3亿美元。

同时，Meta创始人兼首席执行官马克·扎克伯格的“元宇宙”愿景也给Meta带来了不小的负担。包括AR（增强现实）和VR（虚拟现实）相关硬件、软件和内容在内的元宇宙相关业务“现实实验室”（RealityLabs）收入4.52亿美元，为去年二季度以来最近四个季度最低水平，同比增长48.2%，当季亏损28亿美元，第一季度亏损29.6亿美元。

好消息是Facebook的`重要用户指标——日活用户数在二季度出现了增长。该季度Facebook的日活用户数为19.7亿，高于市场预期的19.6亿，连续两季环比增长，同比增长3%。在2021年第四季度，Facebook史上首次报告了用户数量出现下降，引发市场担忧。

当前的经济疲软让Meta对于其未来业绩前景持谨慎态度。Meta预计，三季度公司总体营业收入料将在260亿~285亿美元，相当于同比下降0.79%~8%。Meta还预计，三季度“现实实验室”收入会低于二季度水平。

Meta首席财务官DavidWehner表示，公司在整个第二季度经历的广告需求疲软趋势还将继续持续，这是由更广泛的宏观经济不确定性推动的。

在公布财报的同时，Meta同时公布了高管层的人事变动。从今年11月1日起，现任首席财务官Wehner将担任Meta的首位首席战略官，负责公司的战略和企业发展。现任财务副总SusanLi将升任首席财务官。

财报显示，截至二季度末，Meta员工总人数8.3553万人，高于市场预期的8.0188万人，较二季度增加了5700多人。不过，从最新消息看，三季度Meta新增员工人数可能大幅下降。

Wehner提到，考虑到经营环境面临更大的挑战，Meta已经降低了今年的招聘和总体费用增长计划规模。Wehner表示，Meta预计，2022年全年总费用将在850亿~880亿美元，低于此前公司预期的870亿~920亿美元。

本季度中，Meta已宣布将放慢招聘步伐。在6月末的一次例行员工问答会议中,Meta创始人兼首席执行官扎克伯格明确表示,受经济形势和业务压力影响,公司将放缓招聘节奏,并将2022年工程师的招聘规模由此前的10000名削减至6000~7000名。

　　Meta二季度营收不及预期，同步下降1%3

7月28日，MetaPlatforms(FB.US)公布了二季度财报。由于广告业务收入下滑，二季度有史以来首次录得营收下滑。公司二季度营收288.22亿美元，同比下降1%，市场预期289.4亿美元。净利润为66.87亿美元，同比下降36%。摊薄后每股收益为2.46美元，同比下降32%，市场预期2.52美元。

二季度包括Facebook、Ins、Messenger、WhatsApp在内的应用家族(FamilyofApps)收入283.7亿美元，上年同期为287.72亿美元;其中广告收入为281.52亿美元，上年同期为285.8亿美元。应用家族营业利润111.64亿美元，现实研究室运营亏损28.06亿美元。

公司二季度家庭每日活跃人数(DAP)为28.8亿，同比增长4%，市场预期29.1亿。每日活跃用户(DAU)19.7亿，同比增长3%，市场预期19.6亿;每月活跃用户(MAU)29.3亿，同比增长1%，市场预期为29.4亿。每用户平均收入为9.82美元，市场预期为9.83美元。

Facebook公布令人不安的业绩之前，其竞争对手Snap(SNAP.US)和推特(TWTR.US)上周也开始了一种趋势。这两家公司都公布了令人失望的第二季度数据，高管们指出，经济和移动平台的挑战已经渗透到在线广告市场。不过，广告支出的放缓对一些Meta竞争对手的打击不同。Alphabet(GOOG.US)旗下谷歌的广告销售额出现增长，尤其是在营销人员为直效广告付费的搜索广告领域。

Meta正在经历一段巨大的变革时期，首席执行官马克·扎克伯格试图动员他的员工更加努力地工作，以留住用户，吸引年轻人，并防止他们迁移到字节跳动旗下国际版抖音TikTok。

为了应对这种不确定性，Facebook试图通过放慢招聘速度和专注于更少的优先事项来控制成本，比如开发短视频策略和算法推荐引擎。该公司仍在投资元宇宙，扎克伯格认为人们最终将通过这个沉浸式虚拟现实世界工作、购物和交流。

RealityLabs部门将投入巨额资金，该部门负责开发元宇宙以及相关的虚拟现实和增强现实技术。该部门在第二季度实现了4.52亿美元的销售额，但录得亏损28亿美元。Meta预计该部门第三季度的收入将低于第二季度。本周早些时候，Meta公司将Quest2VR头盔的价格提高了100美元，理由是生产和运输成本上升。

展望未来，Meta预计2022年的总支出为850亿至880亿美元，低于之前的870亿至920亿美元的预期，原因是裁员和其他支出减少。Meta还预计三季度为266亿至285亿美元，不及华尔街预期303.8亿美元。该公司声明称:“这一前景反映出，我们在整个第二季度经历的广告需求疲弱环境仍在延续，我们认为，这是受更广泛的经济不确定性推动的。”

截至发稿，Meta美股盘后跌4.53%，报161.89美元。

爱奇艺员工称公司在大幅裁员

爱奇艺员工称公司在大幅裁员

爱奇艺员工称公司在大幅裁员，消息称，这一轮裁员比例为20%-40%，一些非核心业务部门几乎全员被裁。被裁的员工，主要以中层管理者为主，爱奇艺员工称公司在大幅裁员。

　　爱奇艺员工称公司在大幅裁员1

12月1日消息，据第一财经报道，今日，爱奇艺员工张某反映，目前爱奇艺正在裁员，裁员比例在20%-40%之间，裁员补偿暂按N+1发放，“但目前裁员政策还在变化中，具体发放多少还存在不确定性。”该员工表示。

报道称，向另外一位其他部门的爱奇艺员工交叉求证，目前爱奇艺确实在裁员进行中，裁员补偿按照N+1进行。

截至发稿，爱奇艺方面暂未对此事发表回应。

据了解，11月17日，爱奇艺公布了今年Q3财报，数据显示，爱奇艺本季度营收达到了76亿人民币，同比增速达6%，订阅会员规模达到1.036亿，会员服务收入同比增长8%。

在财报结束后的分析师电话会上，爱奇艺创始人、董事兼首席执行官龚宇称，目前行业确实面临挑战，爱奇艺认为有关的监管政策基本都发布完毕了，现在是执行阶段。在未来的一到两个季度，执行会逐渐形成平稳状态。

龚宇表示，现在对爱奇艺来说重点是开源节流，砍掉低业务、项目，增加和尝试新的货币化机会。

　　爱奇艺员工称公司在大幅裁员2

最近，爱奇艺开启大面积裁员的消息，不断在各大社交平台上发酵。消息称，这一轮裁员比例为20%-40%，一些非核心业务部门，如爱奇艺研究院、爱奇艺游戏中心等，则几乎全员被裁。被裁的员工，主要以中层管理者为主，还有司龄较长、年龄较大、薪水较高的员工，同等岗位和职级下，只保留低成本员工。并且，裁员还会继续，延续至明年一季度。

此外，爱奇艺在市场投放和渠道合作等方向上，预算也在进一步收缩。

本轮裁员波及面大，但各业务线有所侧重。钛媒体APP独家了解到，与爱奇艺VR相关的爱奇艺智能业务不受裁员影响，其内部人士告诉钛媒体APP，作为独立运作的公司，业务上还在继续招人；爱奇艺今年新成立的与教育及教育硬件相关的“遍知”教育，该业务线内部人士亦告诉钛媒体APP，目前没有裁员计划。

钛媒体APP从爱奇艺2020年业绩报告中发现，截至2020年12月31日，爱奇艺在成都拥有4185名员工，在其他城市及海外地区拥有3536名员工，总计7721名。若以最高40%的规模计，此次爱奇艺裁员涉及3000人左右。

钛媒体APP就裁员事宜询问爱奇艺方面，截至发稿，官方未做出相关回应。

就在爱奇艺裁员被大面积爆料当日，12月1日，爱奇艺智能还举办了线下发布会，正式推出旗下年度收官之作——爱奇艺奇遇DreamVR一体机。

奇遇Dream首发定价在1999元，似乎要掀起VR设备新一轮价格战，也从另一个角度证明，爱奇艺智能当中资金储备充足。这或许与今年“元宇宙”概念大热相关，爱奇艺智能借VR设备成功搭上了车。但需要注意的是，爱奇艺智能三年前就已经从爱奇艺拆分，启动独立融资，独立运营。

而这个不差钱的业务线，似乎要与“爱奇艺”品牌进行切割。就在发布会上，爱奇艺智能CEO熊文宣布，公司计划由“爱奇艺智能科技有限公司”更名为“梦想绽放科技有限公司”。

开源节流，降本增效，裁撤冗余的业务线，对于一家长期亏损的商业公司来说，无可厚非，残酷点说，是应有之义。但资本市场并未给出这样的行为做出积极反馈。

截至美股收盘，爱奇艺股价报5.65美元，暴跌9.46%，总市值44.59亿美元，盘中一度股价跌至5.60美元，创下上市以来历史新低。

爱奇艺的员工对裁员评价不一。有爱奇艺员工对钛媒体APP表示，理解公司裁员的举措，认为裁撤一些非核心业务和非必要的岗位层级，可以更聚焦主营业务，也能够更加精细化、扁平化运营和管理。但也有爱奇艺员工向钛媒体APP表示，感到十分遗憾和唏嘘，看到并肩战斗已久的同事不得不离开，也让其对公司和行业本身的发展忧心。

大裁员是迟早的事

爱奇艺裁员，不会是一件让行业感到意外的事。

由于大量的内容和带宽成本，爱奇艺自成立以来就出现净亏损，2018年、2019年和2020年的净亏损分别为91亿元、103亿元和70亿元。2021年前三季度净亏损43亿元。

就在两周前，11月17日，爱奇艺第三季财报会发布后的电话会上，爱奇艺创始人、CEO龚宇给出过预警，“对爱奇艺来说，重点是开源节流，砍掉低效率业务和项目，并增加和尝试新的货币化机会”。

宏观经济下行，疫情的反复，加之监管趋严，短视频竞争，种种压力，已经无可避免的传导到了长视频的巨头公司。爱奇艺三季度财报显示，爱奇艺实现营收76亿元，同比增速6%；归属于爱奇艺的净亏损为17亿元，同比扩大42%。

爱奇艺管理层认为，疫情是影响行业发展的最大因素。在第三季度财报会上，龚宇表示，当前行业的遇见最大的问题，是内容供应出现了严重短缺。到现在为止，电影的上线量不如2019年的一半；电视剧比例更少，可能只有往年的1/3左右；面对年轻人的新的.网剧，因为疫情、审核等原因延迟上线，而且上线以后，质量也打了一些折扣。

　　爱奇艺员工称公司在大幅裁员3

近日，有爱奇艺员工向第一财经记者反映，目前爱奇艺正在进行裁员，裁员比例在20%-40%之间，裁员补偿暂按N+1发放，"但目前裁员政策还在变化中，具体发放多少还存在不确定性。"该员工表示。为了确认消息的真实性，第一财经记者还向另外一位其他部门的爱奇艺员工交叉求证，被告知目前爱奇艺确实在进行裁员中，裁员补偿按照N+1进行。

某平台上关于爱奇艺裁员的讨论

在某知名职场社交平台上搜索后发现，在相关爱奇艺裁员的动态消息下，有许多疑似被裁员员工在讨论相关裁员事项。而来自短视频平台的HR在不断询问相关离职人员是否愿意加入新的公司，这一现象反映出当下短视频平台对于传统的长视频公司的挤压日益严峻。以抖音为代表的短视频App近年来的大火使得许多长视频网站的日活以及流量数都在不断下降。根据第一财经多方了解后得知，此次爱奇艺裁员包含游戏、用户产品、爱奇艺随刻等多个部门。

除了短视频的挤压外，长视频网站在内容的制作上也面临着不小的困难。根据此前爱奇艺CEO龚宇的说法，长视频行业遇到的最大问题，从供需关系来讲就是内容供应出现严重短缺，在疫情影响下电视剧的制作周期不得不延长，网剧的质量也普遍不高。而爱奇艺之前的选秀节目也因为国家政策而停止录制。而且从爱奇艺的财报上看，三季度亏损相比此前还有所增长，因此被曝出裁员也就不会让人觉得奇怪了。不过截至目前，爱奇艺官方还未对该传言进行回应。

为什么抖音是单列快手是双列，深度拆解抖音与快手的区别

短视频行业在过去一年展现了极其迅猛的发展态势，在2020年春节期间，短视频行业在移动互联网典型行业使用时长占比达到了17.3%，远超去年同期的11.8%。

其中，抖音和快手的竞争是推动短视频行业发展的核心因素之一。抖音日活用户突破4亿，快手的日活也突破3亿，除了挖掘增量用户，它们之间的用户重合度早在2019年5月就达到了46.5%。即便竞争激烈，这两个产品的本质区别依然明显。

快手的CEO宿华说，“是用户找到了快手，而不是快手找到了他们。”为什么几亿老铁都选择了快手？

1、老铁们需求的本质是什么？

我们所说的“老铁”，一般指下沉市场人群。他们有三个特点。

下沉市场人群来自三线以下城市、县镇与农村地区。这群人中本科及以上学历占比不到10%。

下沉市场用户上班路途短，睡眠时间越来越晚，可支配时间更长。而且超七成用户有手机依赖症。根据腾讯企鹅智库数据显示，下沉市场人群偏好短视频和段子超过综艺和游戏。

这些用户喜欢带烟火气，有现场感，充满“人味”的视频。他们除了作为一个内容消费者以外，很多用户喜欢成为内容贡献者。

老铁们的需求总结一个词就是：被看见。

2、为什么其他平台没有满足？

每一个人都希望被看见，而在下沉市场里的人群却很少被主流媒体看见，这是为什么？让我们从中国内容平台的演进讲起。我将互联网内容平台分为三种类型。

天涯、BBS等平台类似于纸媒，编辑觉得哪个内容好，才会给你推荐上头条。

以微博为代表的平台，以kol、网红形成头部流量势能为主。

其次这些平台用户比较挑剔，导致内容生产门槛高。

我从中提炼出一个关键词“审美鸿沟”。

少数的精英群体，掌握了社会几乎90%以上的声量。

中国大部分内容平台的注意力其实是由编辑决定的，背后是其审美水平的体现。社会的主流声量并没有给到看不到的世界。

换句话说，即使下沉市场的人群创作了一些内容，也没有机会露出。因为他们活在一个主流媒体看不见的世界里。

老铁们的需求是被看见，其他内容平台不能满足的原因是审美鸿沟。快手做对了什么？

1.创作便利，露出机会

在短视频生产和消费便捷这一点上抖音和快手其实都是一致的。并且两者都把人工智能技术、机器学习技术引入平台，带来内容的精准匹配。快手不一样的地方在于，它始终在思考怎么给普通创作者多一些流量。

快手为了避免流量过于集中在头部，把经济学里的基尼系数引入社区生态调控里。这个词来自宏观经济学，是衡量一个国家或地区收入差距的一个指标。

其数值在0-1之间，这个指标越趋近于1，说明该地区贫富差距特别严重，如果趋近于0，说明贫富差距很小。

快手进行内容分发的时候，每一个策略都有基尼系数的约束性考核，避免生产者之间贫富差距过大。

另外，快手抑制极端的头部导向，确保普通作者的流量。所以它在功能设置上没有明星榜、红人榜等，对于网红达人也没有特殊的政策和扶持。头部视频的流量不超过总流量的30%。

而抖音则对于优质的意见领袖或者优质的内容给予流量扶持和自动加权。

内容适用期限是指，用户将内容上传放到平台内容池中留存时长。一段时间内会让某个内容在头部露出，过一段时间再淘汰掉，换上新内容。

快手加快了内容适用期限，不断给新内容创造机会。快手的一般内容召回期限24-48小时。

抖音对于内容的适用期限一般高达90天。而且还有精品召回策略，一个特别好的内容，甚至会给一个更长的曝光期。这就是为什么我们有时候在抖音上能够刷到去年的视频内容。

在快手的价值观里，投稿率指标是第一位的，其次才是人均视频浏览率。抖音恰恰相反，抖音非常看重人均视频浏览率。

快手选择让那87%的人能够更好的表达和被关注。普惠最根本的逻辑就是每个人都值得被记录。

2、创作者与粉丝紧密相连

仅仅给予创作者曝光是不够的。如果没有正反馈和互动，创作者就没有持续生产的动力。如果一个创作者与粉丝和社群建立连接，会不断受到激励，生产好内容。

快手如何在创作者和消费者之间建立社群连接呢？

我们常说“刷抖音”和“玩快手”，两者区别何在？

首先，对比一下两款产品的UI界面。当你在抖音上看完一个视频，向上滑动的时候出现的是另一个视频；而在快手上，呈现的是评论区。

作为一个日活几亿的软件，任何UI界面的微小设计影响都非常大。而且一家公司的第一性原理也正体现在这些细节的地方。

UI界面设计背后传递出两家公司不同的策略意图。抖音下滑内容切换，说明抖音鼓励用户赶紧看下一个视频，最大降低获取内容的成本。刷抖音就像嗑瓜子，手停不下来。

而快手的意图是，用户看完内容不要马上走，最好在评论区

聊一聊，激励创作者和消费者建立起某种社交关系。

我们再通过快手发布视频的流程图来描述其策略背后的意图。

当在快手上发布一个视频，经过后台内容审核之后提取标签，会分别出现在关注和同城两个界面上。

一方面关注你的粉丝能够马上看到新作品，另一方面让你在同城乡里乡亲面前曝光。

绝大多数创作者的内容都无法走到黄线以上进一步放大势能，但这部分用户也获得了自己的社交关系沉淀，建立自己的小圈层。

任何一个人，即使我们不能站在舞台中央，但总有一束光。粉丝给予你足够的注意力，你就会持续创作下去。

互联网领域有两种社群结构，中心化和去中心化。

抖音是偏中心化的网络，集中力量干大事。快手相对平民化，流量普惠，加强老铁连接，若干个小型社交网络组成一个去中心化的网络。

这给快手带来了一个竞争优势。去中心化的网络往往是反脆弱的。如果在快手社区有一个网红离开，其实对于平台来说并没有伤筋动骨的影响。

快手的社交氛围显著强于抖音。内容评论率快手是抖音的3倍，内容互动率快手是抖音的2.5倍。

3、消费者对内容宽容度高

作为一个普通人创作的平台，一般内容质量不会特别高。如果用户特别挑剔，这样创作者活不下去，一定会退出。

所以这个平台必须有一个调性，内容消费者对于内容宽容度高。无论你创作什么东西，我都能接受。这一点背后依赖算法和交互界面设计。

我们来看一个细节，抖音视频是单列陈列，一次只能看一个视频；快手是双列陈列，在主界面上能够看到好几个小视频。

打个比方，走进一家餐馆，抖音不许你点菜，我给你什么就吃什么。它的逻辑是“我懂你”，我推荐的你肯定喜欢，依靠强大的算法，抖音做到了。而快手给你一个菜单，你可以选择自己喜欢的东西。

不同是使用方式带来用户不同的宽容度。抖音模式下用户是被动的，不给用户选择的机会，用户心里宽容度低，一旦用户觉得你不理解我，就会退出。

快手的双列模式，给了用户主动选择的机会。所以他的心里宽容度相对较高。

这就导致了一个有意思的现象，我们平时总觉得快手内容比抖音“low”。其原因恰恰在于抖音用户对内容宽容度低，倒逼抖音一定要提供确定性很高的精品内容。这也是为什么抖音内容召回期特别长的原因。

今年的经济形势如何？

根据目前的经济趋势和政策走向，预计2023年的经济形势将保持较为稳定的发展态势。以下是具体的分析：

首先，全球经济复苏仍在持续，虽然存在一些不确定因素，例如贸易摩擦、气候变化等，但各国政府已在采取措施应对，这将对世界经济的稳定增长起到积极作用。

其次，国内经济也在不断发展，政府采取的“稳增长、调结构、促改革”等一系列政策是支撑我国经济稳健前行的重要保障。同时，大量投资项目的实施，如多个自由贸易试验区、新基建、智能制造等，将会对经济持续产生正向推动作用。

但是，在实现可持续发展的同时，也面临一些困难和挑战。例如，当前国内外部环境的不确定因素、社会保障体系不完善、社会结构调整步伐放缓等。这些问题需要引起各方的高度重视和积极应对。同时，政府和企业应推动制度改革，加强创新人才培养等方面的努力，以保持我国经济的可持续发展。

综上所述，2023年的经济前景看好，但需要各方共同努力，推进改革、加强创新，为我国经济的发展和民生福祉做出更大贡献。

什么是宏观经济政策

“宏观经济政策”（macroeconomicpolicy）.是指国家或政府有意识有计划地运用一定的政策工具，调节控制宏观经济的运行，以达到一定的政策目标。x0a　　宏观经济政策工具是用来达到政策目标的手段。在宏观经济政策工具中，常用的有需求管理、供给管理、国际经济政策。x0a　　1、需求管理x0a　　需求管理是指通过调节总需求来达到一定政策目标的宏观经济政策工具。它包括财政政策和货币政策。需求管理政策是以凯恩斯的总需求分析理论为基础制定的，是凯恩斯主义所重视的政策工具。　　需求管理是要通过对总需求的调节，实现总需求等与总供给，达到既无失业又无通货膨胀的目标。它的基本政策有实现充分就业政策和保证物价稳定政策两个方面。在有效需求不足的情况下，也就是总需求小于总供给时，政府应采取扩张性的政策措施，刺激总需求增长，克服经济萧条，实现充分就业；在有效需求过度增长的情况下，也就是总需求大于总供给时，政府应采取紧缩性的政策措施，抑制总需求，以克服因需求过度扩张而造成的通货膨胀。x0a　　2、供给管理x0a　　供给学派理论的核心是把注意力从需求转向供给。供给管理是通过对总供给的调节，来达到一定的政策目标。在短期内影响供给的主要因素是生产成本，特别是生产成本中的工资成本。在长期内影响供给的主要因素是生产能力，即经济潜力的增长。供给管理政策具体包括控制工资与物价的收入政策、指数化政策、人力政策和经济增长政策。　　1）收入政策。收入政策是指通过限制工资收入增长率从而限制物价上涨率的政策，因此，也叫工资和物价管理政策。之所以对收入进行管理，是因为通货膨胀有时由成本（工资）推进所造成的（参见成本推进的通胀）。收入政策的目的就是制止通货膨胀。它有以下三种形式：一是工资与物价指导线。根据劳动生产率和其他因素的变动，规定工资和物价上涨的限度，其中主要是规定工资增长率。企业和工会都要根据这一指导线来确定工资增长率，企业也必须据此确定产品的价格变动幅度，如果违反，则以税收形式以示惩戒。二是工资物价的冻结。即政府采用法律和行政手段禁止在一定时期内提高工资与物价，这些措施一般是在特殊时期采用，在严重通货膨胀时也被采用。三是税收刺激政策。即以税收来控制增长。　　2）指数化政策。指数化政策是指定期地根据通货膨胀率来调整各种收入的名义价值，以使其实际价值保持不变。主要有：一是工资指数化。二是税收指数化。即根据物价指数自动调整个人收入调节税等。　　3）人力政策又称就业政策。是一种旨在改善劳动市场结构，以减少失业的政策。主要有：一是人力资本投资。由政府或有关机构向劳动者投资，以提高劳动者的文化技术水平与身体素质，适应劳动力市场的需要。二是完善劳动市场。政府应该不断完善和增加各类就业介绍机构，为劳动的供求双方提供迅速、准确而完全的信息，使劳动者找到满意的工作，企业也能得到其所需的员工。三是协助工人进行流动。劳动者在地区、行业和部门之间的流动，有利于劳动的合理配置与劳动者人尽其才，也能减少由于劳动力的地区结构和劳动力的流动困难等原因而造成的失业。对工人流动的协助包括提供充分的信息、必要的物质帮助与鼓励。　　4）经济增长政策。主要有：一是增加劳动力的数量和质量。增加劳动力数量的方法包括提高人口出生率、鼓励移民入境等；提高劳动力质量的方法有增加人力资本投资。二是资本积累。资本的积累主要来源于储蓄，可以通过减少税收，提高利率等途径来鼓励人们储蓄。三是技术进步。技术进步在现代经济增长中起着越来越重要的作用。因此，促进技术进步成为各国经济政策的重点。四是计划化和平衡增长。现代经济中各部门之间协调的增长是经济本身所要求的，国家的计划与协调要通过间接的方式来实现。x0a　　3、国际经济政策x0a　　国际经济政策是对国际经济关系的调节。现实中每一个国家的经济都是开放的，各国经济之间存在着日益密切的往来与相互影响。一国的宏观经济政策目标中有国际经济关系的内容（即国际收支平衡），其他目标的实现不仅有赖于国内经济政策，而且也有赖于国际经济政策。因此，在宏观经济政策中也应该包括国际经济政策。

新闻标题：宏观经济短视频运营
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