文章目录[隐藏]

创新互联公司专注为客户提供全方位的互联网综合服务，包含不限于成都做网站、成都网站建设、康巴什网络推广、小程序设计、康巴什网络营销、康巴什企业策划、康巴什品牌公关、搜索引擎seo、人物专访、企业宣传片、企业代运营等，从售前售中售后，我们都将竭诚为您服务，您的肯定，是我们大的嘉奖；创新互联公司为所有大学生创业者提供康巴什建站搭建服务，24小时服务热线：18980820575，官方网址：www.cdcxhl.com

• 1.不同的工作职能

  总监负责一个功能部门的全部工作，职位更高，例如总监负责销售部的全部工作。经理只负责销售部其中一部分工作，职位比总监低，例如销售经理只负责销售部其中一部分工作。

  2.不同的评估指标

  总监的考核指标更加全面，更侧重结果指标，例如销售总监负责收入、市场份额、利润、市场执行等经理只是总监的指标的一部分，即有过程指标也有结果指标，例如销售经理负责收入、市场份额、执行等

  3.工作内容不同。

  总监负责功能部门的策略、计划、执行等。经理只负责功能部门其中一部分内容，例如计划和执行等。

  4.工作能力不同。

  总监注重策略、计划、管理等能力更多一些。经理注重计划、管理、执行等能力更多一些。

  5.工资福利不同。

  总监属于公司管理层，工资比经理高。

  
  当前题目：总监和经理哪个大(女生不要当总助)
  浏览地址：http://scyingshan.cn/article/djgdo.html